A.某些技術(shù)含量低的部門
B.管理部門
C.制造、銷售和服務(wù)等業(yè)務(wù)部門
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線部門
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A.不確定型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.程序化決策
A.有差別的計(jì)件工資制
B.計(jì)件工資制
C.計(jì)時(shí)工資制
D.獎(jiǎng)勵(lì)工資制
A.計(jì)劃?rùn)C(jī)制
B.指揮機(jī)制
C.運(yùn)行機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制
A.集中化
B.分散化
C.擴(kuò)大化
D.發(fā)展性
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。