A.結(jié)果的不可預(yù)見性
B.發(fā)生不可避免性
C.損失的不確定性
D.收益的不確定性
E.預(yù)防的不可能性
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A.適當(dāng)、合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)模且环N高水平管理的體現(xiàn)
B.非保險轉(zhuǎn)移又稱合同轉(zhuǎn)移,保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險
C.如果風(fēng)險管理人員水平高,保險可轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險
D.對于工程項目風(fēng)險,應(yīng)將保險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險自留結(jié)合起來運用
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.業(yè)主通過合同條款轉(zhuǎn)移
B.承包商通過項目分包
C.實施第三方擔(dān)保
D.業(yè)主放棄項目
最新試題
建設(shè)工程項目風(fēng)險是指在項目決策和實施工程中,造成實際結(jié)果與逾期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項目風(fēng)險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程項目風(fēng)險是指()。
工程承發(fā)包市場風(fēng)險屬于()。
常用的項目分析與評估方法主要有()。
項目風(fēng)險的差異性包括()。
總承包商將自己不擅長施工的某分部工程進(jìn)行分包屬于()的風(fēng)險應(yīng)策略。
既不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì),即不改變項目風(fēng)險發(fā)生的概率,也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性的建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是()。
下列風(fēng)險管理程序順序正確的是()。
以下不屬于工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是()。
在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別的最主要成果是()。
建設(shè)工程項風(fēng)險的應(yīng)對策略包括()。