A.節(jié)約采購成本
B.增加采購流程透明度
C.增加有效供應(yīng)商
D.促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化
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A.運(yùn)價的競爭性很強(qiáng)
B.計劃的經(jīng)濟(jì)效益好
C.運(yùn)輸?shù)男市暂^好
D.服務(wù)的質(zhì)量性很強(qiáng)
A.最高庫存量
B.最低庫存量
C.經(jīng)濟(jì)訂貨量
D.安全庫存量
A.運(yùn)輸設(shè)施
B.運(yùn)輸工具
C.運(yùn)輸價格
D.運(yùn)輸質(zhì)量
A.服務(wù)質(zhì)量
B.運(yùn)輸價格
C.品牌影響
D.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
A.流水線形式生產(chǎn)
B.事先制定物料消耗定額
C.規(guī)模效應(yīng)帶動勞動生產(chǎn)率提高
D.規(guī)模效應(yīng)帶動成本降低
最新試題
可在（）處了解到供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資產(chǎn)情況、技術(shù)裝備情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況。
以下選項(xiàng)不屬于余量需求分類的是（）
商品采購合同的訂立需要經(jīng)過（）工作。
采購戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場機(jī)會和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
辦理貨物到達(dá)交接手續(xù)，貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備，包括（）
以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估，適用于（）
（）也稱保本報價法。
配送成本的計算方法有（）
托運(yùn)人可從（）考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量。
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對保持或擴(kuò)大市場份額很有必要，因此企業(yè)可以采用（）以使質(zhì)量績效更好。