A.設(shè)計(jì)基于的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和背景資料不同
B.傳統(tǒng)的SLP方法是基于已接受的訂單設(shè)計(jì)的
C.程序上的變化，體現(xiàn)在設(shè)施布置類型、詳細(xì)布置設(shè)計(jì)和動(dòng)線設(shè)計(jì)。
D.動(dòng)態(tài)柔性的缺乏
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A.基于拉動(dòng)式
B.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
C.缺少柔性
D.缺少動(dòng)線分析
E.手工布置方法
A.生產(chǎn)時(shí)間安排
B.生產(chǎn)路線
C.輔助服務(wù)部門
D.計(jì)劃部門
E.物流部門
A.產(chǎn)品
B.生產(chǎn)時(shí)間安排
C.倉(cāng)儲(chǔ)
D.產(chǎn)量
E.輔助服務(wù)部門
A.準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)任務(wù)每天每道工序的能力需求和負(fù)荷
B.預(yù)知未來(lái)的加班與停工
C.有效協(xié)調(diào)資源負(fù)荷
D.提高制造資源利用效率
A.靈活機(jī)動(dòng)
B.粗中有細(xì)
C.容易理解
D.較為直觀
最新試題
如何建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)通常考慮（）。
物料需求計(jì)劃是（）發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是（）。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來(lái)（）利益。
下列選項(xiàng)中，（）是CRM 后端辦公的各種個(gè)性化的應(yīng)用所主要包括的。
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為（）四個(gè)步驟。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同，可以分為（）。
Kaizen的關(guān)鍵因素是（）
供應(yīng)鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面？（）
下列選項(xiàng)中，關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是（）