A.核心產(chǎn)品
B.附加產(chǎn)品
C.形式產(chǎn)品
D.潛在產(chǎn)品
E.期望產(chǎn)品
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A.重置成本法
B.市場法
C.收益法
D.實物期權(quán)法
E.政府評估法
A.產(chǎn)品特許經(jīng)營
B.商標(biāo)特許經(jīng)營
C.區(qū)域開發(fā)特許經(jīng)營
D.經(jīng)營模式特許經(jīng)營
A.迅速適應(yīng)市場需求的變化
B.不斷提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
C.保證生產(chǎn)運營活動持續(xù)進(jìn)行
D.降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值
A.完善的市場體系
B.高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和完善的物流系統(tǒng)
C.均衡化的生產(chǎn)方式
D.完善的質(zhì)量控制體系
E.重視對員工的培訓(xùn)
A.絕對性原則
B.相對性原則
C.主觀性原則
D.客觀性原則
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。