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判斷題在杠桿類品牌，采購者在供應商面前有更高的話語權。

1.判斷題瓶頸品項不是一個必要認真對待的問題。

2.判斷題企業(yè)應該對每個采購品項都給予同樣的重視程度。

3.判斷題貨源品項的風險程度，是從財務角度來劃分各單品在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。

4.判斷題公司的采購品項清單由公司的品牌組合策略決定，采購人員只需執(zhí)行采購即可，無需提出建議。

5.判斷題我們需要對重大影響的采購品項制定采購目標，而對不太重要的品項，則設定通用采購目標就足夠了。