A、年度卷煙總銷售量的預(yù)測(cè)值
B、上、下半年卷煙銷售量的預(yù)測(cè)值
C、細(xì)分到各月的銷量預(yù)測(cè)值
D、每月各訂貨周期的銷量預(yù)測(cè)值
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A、時(shí)間序列法
B、因果分析法
C、季節(jié)性調(diào)整預(yù)測(cè)法
D、集體決策法
A、由總量到結(jié)構(gòu),層層深化
B、先做趨勢(shì)預(yù)測(cè),再做適應(yīng)性調(diào)整
C、先易后難,逐項(xiàng)解決
D、以定量分析為基礎(chǔ),結(jié)合定性分析
A、先總后分,層層深化
B、先考慮特別影響因素,再定趨勢(shì)
C、先易后難,逐項(xiàng)排除
D、定量分析做基礎(chǔ),定性分析做輔助
A、先預(yù)測(cè)需求總量,再按需求結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)品類需求
B、先預(yù)測(cè)品類需求總量再預(yù)測(cè)單品需求總量
C、較品類和各單品需求變化趨勢(shì)而言,需求總趨勢(shì)通常不易把握,預(yù)測(cè)精準(zhǔn)性不高。
D、采用先分別預(yù)測(cè)再做總加預(yù)測(cè)的辦法,往往造成預(yù)測(cè)誤差的累加,降低預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性
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簡(jiǎn)述營(yíng)銷運(yùn)行體系績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容
簡(jiǎn)述服務(wù)監(jiān)測(cè)的注意事項(xiàng)
簡(jiǎn)述服務(wù)追溯
簡(jiǎn)述影響營(yíng)銷組織設(shè)置的因素
簡(jiǎn)述重復(fù)投訴率分析
簡(jiǎn)述投訴率分析
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
簡(jiǎn)述績(jī)效目標(biāo)的概念
簡(jiǎn)述績(jī)效反饋的概念
簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的概念