A.將存銷比與合理范圍值進(jìn)行比較,若超出合理范圍,則視作一場(chǎng),需進(jìn)一步分析以發(fā)現(xiàn)問題
B.將存銷比與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,結(jié)合運(yùn)用輔助指標(biāo)進(jìn)行比較分析,綜合判斷
C.用庫存可銷天數(shù)來分析判斷與存銷比分析的原理是一樣的
D.在不同地區(qū),卷煙品牌的分類方法及各類卷煙存銷比合理范圍的值應(yīng)該一視同仁
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.庫存n天,周存銷比為0.5+n/7
B.脫銷n天,周存銷比為0.5-n/12
C.脫銷n天,周存銷比為0.5+n/12
D.供需平衡點(diǎn),周存銷比為0.5
A.當(dāng)周存銷比超出控制上限時(shí),我們就可以判斷社會(huì)庫存超出合理范圍
B.不同類別的客戶戶均庫存量水平不平衡,是正常現(xiàn)象
C.不同類別的客戶戶均庫存可銷天數(shù)不平衡,是正常現(xiàn)象
D.若戶均庫存量上升,我們可以判斷動(dòng)銷趨緩
A.規(guī)模
B.業(yè)態(tài)
C.緊俏程度
D.存銷比指標(biāo)范圍
A.能夠階段性地反映問題
B.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)貨源供應(yīng)做出及時(shí)調(diào)整
C.有利于考核評(píng)價(jià)
D.能反映即時(shí)的存銷比狀況
最新試題
簡(jiǎn)述完善營(yíng)銷人員服務(wù)行為
簡(jiǎn)述營(yíng)銷組織的概念
簡(jiǎn)述修正服務(wù)目標(biāo)的作用和方法
簡(jiǎn)述營(yíng)銷組織的演變
簡(jiǎn)述投訴集中度分析
簡(jiǎn)述客戶詢問
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的主要營(yíng)銷理論
簡(jiǎn)述投訴案例分析
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述重復(fù)投訴率分析