A、生產指令上授權批準的標志
B、領料單上授權批準的標志
C、工資單上授權批準的標志
D、生產通知單是否連續(xù)編號
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A、銷售方已確認銷售，但尚未發(fā)運給購貨方的商品
B、購銷雙方已簽協議約定，但尚未辦理商品購買手續(xù)
C、未收到銷售方結算發(fā)票，但已運抵購貨方并驗收入庫的商品
D、購貨方已付款購進，但尚在運輸途中的商品
A、生產計劃部門的職責是根據客戶訂購單或者對銷售預測和產品需求的分析來決定生產授權。如決定授權生產，即簽發(fā)預先順序編號的生產通知單并編制材料需求報告
B、倉庫部門的責任是根據從生產部門收到的領料單發(fā)出原材料。領料單可以一料一單，通常需一式四聯
C、生產部門在收到生產通知單及領取原材料后，便將生產任務分解到每一個生產工人，并將所領取的原材料交給生產工人，據以執(zhí)行生產任務
D、為了正確核算并有效控制產品成本，必須建立健全成本會計制度，將生產控制和費用核算有機結合在一起
A、0
B、10
C、8
D、2
A、直接認定被審計單位的盤點結果有問題
B、查明原因，必要時提請被審計單位更正
C、擴大檢查范圍
D、提請被審計單位重新盤點
A.對單位價值較高的存貨，以實施實質性程序為主
B.對由少數項目構成的存貨，以實施實質性程序為主
C.對單位價值較高的存貨，以實施控制測試為主
D.實施實質性程序時，抽查存貨的范圍取決于存貨的性質和樣本選擇方法
最新試題
針對上述第(1)至(5)項，逐項指出審計項目組的做法是否恰當。如不恰當，簡要說明理由。
針對資料二，確實存在內部控制缺陷的，為了證實其可能導致的財務報表錯誤，請代注冊會計師王婧和王琳分別確定一項最主要的實質性程序，并分別說明實施各項程序能夠實現的主要審計目標。
假設因雪災導致監(jiān)盤人員于原定存貨監(jiān)盤日未能到達盤點現場，指出A注冊會計師應當采取何種補救措施。
在制定存貨監(jiān)盤計劃時，一定要對監(jiān)盤的時間做好安排，存貨的監(jiān)盤時間包括（）。
針對上述存貨監(jiān)盤計劃第（1）至（3）項，逐項判斷存貨監(jiān)盤計劃是否存在缺陷。如果存在缺陷，簡要說明理由及改進建議。
針對資料三，請指出齊天公司編制的盤點計劃是否恰當？若不恰當，請予以更正。
如果由于存貨的性質和存放地點等因素造成在存貨盤點現場實施存貨監(jiān)盤不可行，注冊會計師的下列做法中恰當的有（）。
根據審計準則的要求，指出A注冊會計師針對存貨期初余額應當實施哪些審計程序。
W公司的存貨采用永續(xù)盤存制，公司管理層定期對存貨進行實物盤點，下列有關盤點的表述中正確的有（）。
甲公司是ABC會計師事務所的常年審計客戶，擁有乙公司和丙公司兩家聯營公司。甲公司主要從事建材的生產、銷售以及建筑安裝工程。A注冊會計師負責審計甲公司2012年度財務報表，擬于2013年4月1日出具審計報告。財務報表整體的重要性為25萬元。資料一：A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境，部分內容摘錄如下：（2）a產品于2012年11月停產。2012年末，某經銷商采用交款提貨方式購買最后一批a產品。甲公司已收到貨款200萬元。并已開具發(fā)票和發(fā)運憑單。經銷商在驗收時發(fā)現該批產品質量不符合合同要求，雙方尚未就解決方案達成一致意見。（3）甲公司的記賬本位幣為人民幣。2012年9月，甲公司與某德國客戶簽訂合同，按固定銷售價格定制10000件C產品，以歐元計價和結算。甲公司一次性投料生產該批產品，并于2012年10月1日銷售1000件，其余9000件按合同約定于2013年1月銷售。甲公司未生產其他批次C產品。（假定2012年10月1日即期匯率為1歐元=8．4元人民幣，2012年12月31日即期匯率為1歐元=8元人民幣）資料二：A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了甲公司的財務數據，部分內容摘錄如下：金額單位：萬元針對資料一第（2）項和第（3）項，結合資料二，假定不考慮其他條件，指出資料一所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在重大錯報風險，簡要說明理由，并說明該風險主要與哪些財務報表項目（僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產減值損失、財務費用、存貨、長期應收款、長期股權投資和在建工程）的哪些認定相關。