A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務(wù)規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復(fù)性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術(shù)規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低,約束范圍最廣的制度規(guī)范
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A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
A.人力資源費用的預(yù)算
B.人力資源費用的審核
C.人力資源費用的核算
D.人力資源費用的控制
E.人力資源費用的結(jié)算
A.長期規(guī)劃
B.人力資源費用規(guī)劃
C.中期計劃
D.企業(yè)組織變革規(guī)劃
E.短期計劃
A.工作地布置和工作條件的改善
B.工具設(shè)備設(shè)計
C.人體利用
D.細分一系列動素
A.勞動定員
B.人員編制
C.企業(yè)定員
D.勞動定額
最新試題
簡述企業(yè)定員的原則。
針對業(yè)務(wù)活動中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下:1、負責公司的勞資管理.井按績效考評情況實施獎罰:2、負責統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工;3、按實際情況完善公司《員工工作績效考核制度》;4、負責向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果;5、負責管理人事檔案;6、負責本部門員工工作績效考核:7、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認為這份工作說明書格式過于簡單,內(nèi)容不完整,描述不準確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
動作經(jīng)濟原理可以分為()
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響。總經(jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費用規(guī)劃的內(nèi)容是()。
計算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。
()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。