人因管理持續(xù)改進(jìn)的措施包括（）。

工前會上，必須討論的5個要素是（）。

下列哪些操作過程必須進(jìn)行監(jiān)護(hù)（）。

1945年在（）首先誕生了從事人因工程的職業(yè)。

運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)人對操作票填寫的（）負(fù)同樣的責(zé)任。

切爾諾貝利核電站事故的教訓(xùn)是慘痛的，導(dǎo)致這次事故的因素包括（）。

持續(xù)改進(jìn)的人因管理模型主要包括三個方面，即績效監(jiān)測、分析、探測并制定解決方案以及（）。

交接班最主要的是通過傳遞信息，保持工作的（）。

托運(yùn)一類放射性物品的，托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)編制放射性物品運(yùn)輸?shù)暮伺c輻射安全分析報(bào)告書，報(bào)（）國務(wù)院核安全監(jiān)管部門審查批準(zhǔn)。

人因管理的意義就在于規(guī)范人員行為，減少人因失誤，下列不屬于防人因失誤管理措施的是（）。