A.綱領(lǐng)性
B.應(yīng)變性
C.競爭性
D.風(fēng)險性
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A.人力資源戰(zhàn)術(shù)
B.人力資源戰(zhàn)略
C.人力資源信息
D.人力資源策略
A.非常狹窄，不易轉(zhuǎn)換
B.廣泛，靈活多樣
C.范圍較大，確定較難
D.較為狹窄，不易轉(zhuǎn)換
A.科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法
B.動作與時間研究
C.動作與時間探討
D.科學(xué)實(shí)驗(yàn)研究方式
A.科學(xué)管理原理
B.科學(xué)管理模式
C.科學(xué)管理原則
D.科學(xué)管理方法
A.國際人才競爭，優(yōu)勝劣狀
B.競爭意識不強(qiáng)，會計信息失真
C.國際競爭內(nèi)險
D.知識爆炸，信息爆炸
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)文化是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。