在制定生產(chǎn)維修組織體制時(shí)應(yīng)遵循一個(gè)原則：必須適應(yīng)專職點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個(gè)以（）為核心的維修管理體制

隨著時(shí)間的推移，任何設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

明確由誰(shuí)實(shí)施具體點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目和內(nèi)容即為定法。

（）由專職點(diǎn)檢人員提出計(jì)劃，委托技術(shù)部門實(shí)施

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測(cè)定劣化、（）

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對(duì)設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

設(shè)備點(diǎn)檢維修實(shí)績(jī)記錄主要包括（）大類。

設(shè)備和人一樣是有（）的

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)