點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）

點檢周期是固定不變的。

點檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

全效率是以設(shè)備的綜合效率（）為目標(biāo)

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降

設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對象，確定管理要求和（）。