單項選擇題假設你是某單位的主管，你即將休年假，但手頭上仍有幾項重要的任務尚未完成。在你離開之前，你認為怎么辦才能既不過于輕信別人，也不顯得對別人缺乏信任？（）。

A.向下屬說明你不在的時候他們應該采取哪些行動，并授權他們做決策
B.要求他們在你回來之前為你收集好處理這些工作所需要的資料
C.告訴他們在你回來之前不要處理這些工作
D.縮短假期，提早回來處理工作


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1.單項選擇題采用期望值方法是為了減少決策結果的（）。

A.偶然性
B.風險性
C.隨意性
D.不可靠性

2.單項選擇題下面是領導替代因素和抵消因素的是（）。

A.組織面臨著急劇烈改革的時代和環(huán)境
B.下屬還需要進一步的指導、培訓和支持
C.被領導者具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗
D.領導者需要制定工作制度和分配報酬

3.單項選擇題同期控制中重要的問題是：（）。

A.減少發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的時滯
B.管理者的個人素質與應變能力
C.比較本次工作成果與上一次的工作成果
D.預測下次活動需要的輸入量

4.單項選擇題泰勒認為提高勞動生產(chǎn)力，必須為工作配備（）。

A.第一流的干部
B.第一流的工人
C.第一流的設備
D.第一流的原料

5.單項選擇題如果你剛晉升為車間主任，在你提升之前，車間生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，但現(xiàn)在產(chǎn)量下降，因而你想改變工作程序和任務分配方式，但你的下屬不但不贊成你的設想反而不斷地報怨說他們的前任主任如何好，對于這種情況，你目前最好先采取什么做法？（）。

A.直接安排員工改變工作程度與任務分配方式，密切關注工作運行結果情況
B.向員工清楚闡明改變原因以及這一改變要對員工的利益所在，并關注員工的真實想法
C.同員工一起討論如何改變的工作計劃，征求他們對提高生產(chǎn)能力的建議
D.結合改變將生產(chǎn)任務分解下達，讓員工自己找出完成任務的有效辦法