A.統(tǒng)一認識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
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你可能感興趣的試題
A.人力資本戰(zhàn)略確定一個企業(yè)集團如何進行員工及知識和技能的管理,以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標
B.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方向和總目標的前提下,把握住贏的企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點
C.人力資本戰(zhàn)略有助于各級主管在明確發(fā)展方面和總目標的前提下,分清主次,抓住重點
D.通過人力資本戰(zhàn)略的制訂,可以把人力資本管理與企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
E.人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動,圍繞企業(yè)集團發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開
A.預(yù)算是資源分配的主要方式
B.預(yù)算是管理人員進行資源分配的重要工具
C.預(yù)算是一種管理過程中的工具
D.預(yù)算通常也是衡量管理人員的主要工具
E.預(yù)算通常也是衡量管理績效的主要工具
A.董事會成員
B.董事會人力資本
C.經(jīng)理班子成員
D.技術(shù)人才
E.管理人才和所有員工
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權(quán)
E.辦公費
A.人力資本具有個體差異性
B.人力資本具有能動性
C.人力資本具有無限創(chuàng)造力
D.人力資本能使生產(chǎn)大力發(fā)展
E.人力資本表現(xiàn)為累積性
最新試題
文化型模式在運作中的缺點是()。
那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的員工可稱為()。
變革型模式的缺點是()。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有()。
控制與評估階段主要包括()方面的工作。
人力資本的控制與評估階段不包括()。
單獨制定人力資本戰(zhàn)略的優(yōu)點不包括()。
企業(yè)集團的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括()。
人力資本表現(xiàn)為人的()。