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問答題你認(rèn)為一個(gè)CI分析人員應(yīng)該具備哪些基本技能？

1.問答題Porter研究競爭對(duì)手的四要素模型及其內(nèi)部邏輯。

未來目標(biāo)：確定了企業(yè)的發(fā)展方向；假設(shè)：對(duì)自身和行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)；現(xiàn)行戰(zhàn)略：從現(xiàn)狀到目標(biāo)的途徑和措施；能力：優(yōu)勢和劣勢

2.問答題簡述創(chuàng)新者（創(chuàng)業(yè)者）不對(duì)稱戰(zhàn)略的三個(gè)步驟？

不對(duì)稱動(dòng)機(jī)，不斷改進(jìn)，不對(duì)稱能力

3.問答題創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素是什么？

動(dòng)機(jī)和能力。動(dòng)機(jī)：企業(yè)可清晰看到的盈利機(jī)會(huì)。能力：獲得資源、將資源轉(zhuǎn)化為一種商業(yè)模式、并提供產(chǎn)品/服務(wù)給消費(fèi)者的能力。

4.問答題克里斯滕森破壞性創(chuàng)新理論把創(chuàng)新分為哪三類？分別對(duì)應(yīng)什么類型的顧客？

5.問答題定標(biāo)比超的基本類型？

三大類：內(nèi)部流程標(biāo)桿分析；外部競爭性流程標(biāo)桿分析；功能性流程標(biāo)桿分析。