A.服務(wù)
B.生產(chǎn)
C.管理
D.地區(qū)
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A.世界觀
B.集體觀
C.價(jià)值觀
D.宗教觀
A.企業(yè)環(huán)境
B.價(jià)值觀
C.文化儀式
D.英雄人物
A.物質(zhì)文化
B.精神文化
C.行為文化
D.管理文化
A.自我實(shí)現(xiàn)的需要
B.安全的需要
C.社交和愛的需要
D.生理的需要
A.個(gè)體意識(shí)
B.主體意識(shí)
C.團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D.冒險(xiǎn)意識(shí)
最新試題
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）