A.國家電網(wǎng)公司青年文明號(hào)標(biāo)識(shí)；
B.國家電網(wǎng)公司2010年上海世博會(huì)全球合作伙伴標(biāo)識(shí)；
C.國家電網(wǎng)公司青年志愿者標(biāo)識(shí)；
D.國家電網(wǎng)愛心希望小學(xué)標(biāo)識(shí)。
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A.企業(yè)現(xiàn)狀
B.超越個(gè)人的共同價(jià)值觀
C.企業(yè)的盈利能力
D.企業(yè)家的個(gè)人價(jià)值觀
A.外部形象決定內(nèi)在素質(zhì)；
B.外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的基礎(chǔ)；
C.相輔相成、辯證統(tǒng)一；
D.兩者無關(guān)系
A.節(jié)約一分錢；
B.節(jié)約一張紙；
C.節(jié)約一寸導(dǎo)線；
（D.）以上皆是。
A.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好；
B.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)成績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、隊(duì)伍形象好；
C.思想素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好
D.政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、整體形象好。
A.領(lǐng)導(dǎo)力；
B.調(diào)控力；
C.影響力；
D.以上皆是。
最新試題
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。