俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.

跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備（）等特點。

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是（）

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.

企業(yè)精神由（）構成。