A.分析現(xiàn)狀-激發(fā)需求-指出問題-解決方案
B.指出問題-分析現(xiàn)狀-激發(fā)需求-解決方案
C.指出問題-激發(fā)需求-分析現(xiàn)狀-解決方案
D.分析現(xiàn)狀-指出問題-激發(fā)需求-解決方案
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A.清楚你的系統(tǒng)
B.清楚你的產(chǎn)品
C.清楚你的客戶
D.清楚綜合效應(yīng)最大化
A.持卡達(dá)標(biāo)金卡客戶
B.最高持卡級(jí)別為金卡或金卡以下且三方資產(chǎn)占比達(dá)80%(不含)以下,且滿足核心資產(chǎn)在20—50萬元的客戶
C.最高持卡級(jí)別為金卡或金卡以下且三方資產(chǎn)占比達(dá)80%(不含)以下,且滿足潛力AUM在50萬以下的客戶。
A.經(jīng)常性購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品
B.物業(yè)費(fèi)
C.代繳電話費(fèi)
D.經(jīng)常刷借記卡購(gòu)物
A.金卡客戶:新開卡且六個(gè)月(含開卡當(dāng)月)內(nèi)任一個(gè)月達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥5萬;
B.金葵花客戶:新開卡且六個(gè)月(含開卡當(dāng)月)內(nèi)任一個(gè)月達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥50萬;
C.鉆石客戶:連續(xù)6個(gè)月資產(chǎn)50萬以下客戶(含非我*行持卡客戶、持金葵花及以下卡的客戶),新開卡且連續(xù)3個(gè)月(含開卡當(dāng)月)資產(chǎn)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥500萬;
D.私人銀行客戶:連續(xù)6個(gè)月資產(chǎn)50萬以下客戶(含非我*行持卡客戶、持金葵花及以下卡的客戶),新開卡且連續(xù)3個(gè)月(含開卡當(dāng)月)資產(chǎn)達(dá)標(biāo)。資產(chǎn)達(dá)標(biāo)口徑:月日均資產(chǎn)≥3000萬;
A.A支行、A支行
B.A支行、B支行
C.B支行、B支行
D.C支行、C支行
最新試題
退休人士切入產(chǎn)品為保本基金、低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)
當(dāng)天有理財(cái)產(chǎn)品到期還本付息或贖回到賬,當(dāng)天能辦理一卡通銷戶
給退休人士切入產(chǎn)品的理由:主要在維持良好的生活水平,風(fēng)險(xiǎn)偏好為保守型
2016年支行客群來源中,要求MGM金卡、金葵花卡的占比分別占()
金卡客戶一旦進(jìn)入重點(diǎn)金卡經(jīng)營(yíng)池,只要不提升至金葵花,就會(huì)永遠(yuǎn)待在重點(diǎn)金卡池里
十大職業(yè)分群按客戶職業(yè)分群,區(qū)分具有相似特征、相似營(yíng)銷需求的客戶,復(fù)制營(yíng)銷方式,提升營(yíng)銷效率
以下對(duì)理財(cái)專員日常經(jīng)營(yíng)客群的要求中,錯(cuò)誤的是:()
16宮格將客戶分成了核心客戶、重點(diǎn)客戶、潛力客戶。
金葵花內(nèi)環(huán)管戶上限是()戶。
支行針對(duì)代發(fā)進(jìn)企具體工作落實(shí),以下描述不正確的是()