居住小區(qū)道路建筑紅線之內(nèi)綠化部分歸（）單位進行管理。

資金計劃應(yīng)以資金流量為根據(jù)進行測算，一般說來，（），這樣的資金計劃安排對評標(biāo)委員會才具有說服力。

標(biāo)底的制定與招標(biāo)文件的編制有著密不可分的關(guān)系。標(biāo)底制定得是否正確很大程度上取決于招標(biāo)文件中對項目工作量的說明是否正確，因此招標(biāo)文件對項目的工作量進行說明時應(yīng)盡量減少漏項，同時將工作量盡可能算準(zhǔn)確，力爭將招標(biāo)文件中計算出的工作量與實際工作量的誤差控制在（）以內(nèi)。

對潛在競爭者分析、對同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對當(dāng)?shù)馗偁幷叩牡赜騼?yōu)勢分析以及對經(jīng)營方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對（）分析。

車輛入庫停放后，須向車輛管理員領(lǐng)取車牌并妥善保管。取車時一律憑取車牌取車，車輛管理員（）。

小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場地應(yīng)每周進行（）次清掃灑水保潔。

物業(yè)公司的保潔員如果在工作中撿到他人遺失的錢包，應(yīng)主動上交（）。

物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)停車場只供本轄區(qū)內(nèi)（）使用，外來臨時車輛須先辦理車位租賃手續(xù)，領(lǐng)取停車牌，憑證對號停放，并交納停車費。

住宅小區(qū)的特點在于規(guī)劃集中，功能多樣，產(chǎn)權(quán)多元，管理復(fù)雜。為突出其居住、服務(wù)、經(jīng)濟功能，物業(yè)管理內(nèi)容應(yīng)包括房屋的維護與修繕管理、環(huán)境的維護管理、市政公用設(shè)施的維護管理及綠化、治安管理等，其管理重點應(yīng)是（）。

編制預(yù)案，必須與（）充分溝通，達(dá)成共識，以免預(yù)案無法落實。