企業(yè)人力資源需求預測過程的順序以下排列正確的是()
①提出預測任務;
②確定預測任務承擔者;
③預測對象的初步調查;
④選擇預測方法;
⑤收集預測數據;
⑥建立預測模型;
⑦實施預測;
⑧評價預測報告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
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A、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認識人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關系
D、認識人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關系
A、企業(yè)人力資源預測
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
A.時序模型
B.回歸模型
C.計量模型
D.模擬模型
A、動態(tài)模型
B、靜態(tài)模型
C、模擬模型
D、馬爾科夫模型
A、類推預測法
B、形態(tài)分析預測法
C、流程圖預測法
D、基數疊加預測法
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科,包括()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
人力資源外部環(huán)境分析內容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括()。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調的是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。