案例1：責任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊長帶領一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認為蔣經(jīng)理應該對此負責，哪怕管道安裝時蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認為劉隊長必須對此負責，哪怕劉隊長已不拿扳手干活。

案例1：責任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊長帶領一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認為蔣經(jīng)理應該對此負責，哪怕管道安裝時蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認為劉隊長必須對此負責，哪怕劉隊長已不拿扳手干活。

案例1：責任事故的根源
蔣以飛是某建筑公司安裝部經(jīng)理，劉惜曉是安裝部下屬的管道安裝隊隊長。8月份，蔣經(jīng)理吩咐劉隊長帶領一班
人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗收時，發(fā)現(xiàn)這套管道存在滲漏現(xiàn)象。公司總經(jīng)理認為蔣經(jīng)理應該對此負責，哪怕管道安裝時蔣經(jīng)理正出差在外。蔣經(jīng)理認為劉隊長必須對此負責，哪怕劉隊長已不拿扳手干活。