員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進方案并實施。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。

員工離職后，與企業(yè)無任何關系。

闡述共同磋商的含義和作用。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

下行溝通的優(yōu)點在于（）

突發(fā)事件處理過程中，對構成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權進行處理。

員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。

加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓，能夠有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。