多項(xiàng)選擇題制定中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理辦法（試行）的目的是（）

A.為提高全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平
B.建設(shè)高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理隊(duì)伍
C.完善風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理機(jī)制
D.執(zhí)行總行關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的要求


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1.多項(xiàng)選擇題在當(dāng)前形勢(shì)下，各市分行一定要堅(jiān)持（），及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映資產(chǎn)質(zhì)量。

A.保增長和防風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合
B.堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)相結(jié)合
C.堅(jiān)持治標(biāo)和治本相結(jié)合
D.堅(jiān)持效率和風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合

2.多項(xiàng)選擇題根據(jù)安排，總分行風(fēng)險(xiǎn)管理部門要充分履行好“（）”的職能。

A.總規(guī)劃
B.總控險(xiǎn)
C.總計(jì)量
D.總協(xié)調(diào)
E總閘門

3.多項(xiàng)選擇題落實(shí)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的必要條件。當(dāng)前有以下責(zé)任底線不能突破（）

A.貸款“三查”不嚴(yán)造成不良貸款增加的，不能容忍
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不科學(xué)、銷售過程信息不透明而對(duì)銀行產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)社會(huì)造成極壞影響的，不能容忍
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件視而不見、隱瞞不報(bào)的，不能容忍
D.績(jī)效放貸，只顧眼前利益忽視科學(xué)發(fā)展的，不能容忍。

4.多項(xiàng)選擇題科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織構(gòu)架是提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的物質(zhì)保障。羅熹行長在2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，銀行要建立風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，下列關(guān)于“三道防線”表述正確的是（）

A.前臺(tái)客戶、交易、產(chǎn)品部門作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理板塊各部門是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線，重點(diǎn)發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門作為第三道防線，要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)監(jiān)察部門作為第三道防線，要履行好監(jiān)督評(píng)價(jià)等職責(zé)

5.多項(xiàng)選擇題銀行穩(wěn)健型風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、客戶選擇、產(chǎn)品定位等方面體現(xiàn)為（）

A.積極拓展風(fēng)險(xiǎn)適中、綜合收益較高或銀行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)
B.審慎進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識(shí)別、控制的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D.限制進(jìn)入收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域