多項(xiàng)選擇題落實(shí)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)是提高銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平的必要條件。當(dāng)前有以下責(zé)任底線不能突破（）

A.貸款“三查”不嚴(yán)造成不良貸款增加的，不能容忍
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)不科學(xué)、銷售過程信息不透明而對(duì)銀行產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)社會(huì)造成極壞影響的，不能容忍
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件視而不見、隱瞞不報(bào)的，不能容忍
D.績效放貸，只顧眼前利益忽視科學(xué)發(fā)展的，不能容忍。


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1.多項(xiàng)選擇題科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理組織構(gòu)架是提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平的物質(zhì)保障。羅熹行長在2009年風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)議上的講話中指出，銀行要建立風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”，下列關(guān)于“三道防線”表述正確的是（）

A.前臺(tái)客戶、交易、產(chǎn)品部門作為風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線，要承擔(dān)所管理客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)防控的第一責(zé)任
B.風(fēng)險(xiǎn)管理板塊各部門是風(fēng)險(xiǎn)管理的第二道防線，重點(diǎn)發(fā)揮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用
C.內(nèi)控合規(guī)部門作為第三道防線，要履行好合規(guī)控制等職責(zé)
D.審計(jì)監(jiān)察部門作為第三道防線，要履行好監(jiān)督評(píng)價(jià)等職責(zé)

2.多項(xiàng)選擇題銀行穩(wěn)健型風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、客戶選擇、產(chǎn)品定位等方面體現(xiàn)為（）

A.積極拓展風(fēng)險(xiǎn)適中、綜合收益較高或銀行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)
B.審慎進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.限制進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)不能有效識(shí)別、控制的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D.限制進(jìn)入收益不能覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

4.多項(xiàng)選擇題今后兩年全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)主要任務(wù)是（）

A.初步建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系
B.基本健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
C.持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平
D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)構(gòu)

5.多項(xiàng)選擇題羅熹副行長指出，今后兩年全行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的總體要求是：適應(yīng)建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要，圍繞全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)這一中心（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略
B.健全政策體系
C.建立組織架構(gòu)
D.推廣先進(jìn)技術(shù)
E形成專業(yè)隊(duì)伍。