A、項目管理軟件
B、一個持續(xù)改善的目標
C、一次項目動員大會
D、工作分解結構與會計代碼對應的編碼系統(tǒng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、能有效應用培訓內容的員工
B、每一門課程的培訓材料
C、為完成培訓的員工頒發(fā)的結業(yè)證
D、你的培訓課程目錄
A、不良業(yè)績表現(xiàn)是不良訓練的自然結果
B、管理者對于員工不應該期望過多
C、應該用某種預期的結果來激勵員工的行為
D、管理者應該期望薪水高的員工會更加努力地工作
A、拒絕新的變更
B、接受出現(xiàn)的各種變更，并將其與原有的基準線相結合制作出新的基準線
C、持續(xù)不斷地管理基準線上出現(xiàn)的變化
D、確保項目范圍變更在產(chǎn)品范圍變更中得到反映
A、編制項目計劃的方法
B、項目執(zhí)行的方法
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、項目經(jīng)驗教訓數(shù)據(jù)系統(tǒng)
A、進度管理計劃
B、工作授權系統(tǒng)
C、變更控制系統(tǒng)
D、項目管理信息系統(tǒng)
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？