A、范圍變更管理軟件
B、一個項目管理信息系統(tǒng)
C、項目狀態(tài)評估會議
D、績效測評技術
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、以往的業(yè)績記錄
B、類似項目的財務記錄
C、預先確定的預算
D、從以往項目中獲取的項目工作經(jīng)驗
A.一條適當?shù)墨@取該產(chǎn)品相關技巧和知識的途徑
B.在項目實施中要爭取讓更多的高級雇員來幫助級別較低的團隊成員
C.一套自動的項目管理信息系統(tǒng)
D.經(jīng)常性的狀態(tài)評論會議
A、不適合，因為這個項目需要的結(jié)果是持續(xù)的
B、不適合要建造的產(chǎn)品
C、認為項目團隊將比本項目要長壽
D、不適合，因為這個項目不是在短期內(nèi)可以完成的
A、確認一個條目或一個系統(tǒng)的功能和物理特征
B、針對特性控制變更
C、對項目范圍進行審核以檢驗當前的項目范圍是否與預定的要求相符
D、允許對變更的自動承認
A、貫穿于整個項目階段
B、對于當前項目階段的成功完成
C、對于當前以有隨后的項目階段的成功完成
D、在下一人項目階段
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）