A.所有者和建立者
B.政府代理機構(gòu)
C.游說組織
D.上述全部
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A、啟動階段
B、在項目生命期開始前交給項目經(jīng)理
C、計劃編制階段
D、執(zhí)行階段
A、項目經(jīng)理可以更好地控制資源
B、項目團隊可以有多個老板
C、溝通更便捷
D、報告更容易
A、平衡式矩陣
B、強矩陣
C、協(xié)調(diào)者
D、職能型
A、計劃要求在太短的時間完成太多的任務(wù)
B、財務(wù)估算不到位
C、有一個中心計劃編制部門執(zhí)行計劃編制
D、管理層項目管理經(jīng)驗不足
A、矩陣組織
B、項目型
C、職能型
D、任何組織
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？