單項選擇題每個項目均可受益于干系人的參與。然而，確保所有項目干系人對項目及其目標(biāo)抱有積極態(tài)度，是項目經(jīng)理和團(tuán)隊的最大利益所在。你作為項目經(jīng)理，擁有若干名項目關(guān)鍵干系人。評審項目的投資回報、項目價值、風(fēng)險以及其他屬性的干系人是（）。

A.發(fā)起人
B.項目組合經(jīng)理或項目組合評審委員會
C.項目管理辦公室主任
D.首席運營官


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題市場條件是以下哪個過程的輸入？（）

A.規(guī)劃采購
B.實施采購
C.管理采購
D.結(jié)束采購

2.單項選擇題對于復(fù)雜的采購項目，合同談判通常可以是一個獨立過程。若采用此種獨立過程，輸入的實例是（）。

A.待決事項清單
B.已批準(zhǔn)的變更
C.記錄的決策
D.專家判斷

3.單項選擇題實施采購過程中的一種相關(guān)信息來源是賣方的績效評估文檔。該文檔產(chǎn)生于（）。

A.結(jié)束采購過程
B.管理采胸過程
C.實施采購過程
D.規(guī)劃采購過程

4.單項選擇題結(jié)束采購和結(jié)束項目或階段的類似之處在于它們都要求（）。

A.項目經(jīng)理以外的人員管理所涉及的活動
B.核實在實施工作中，任何時候都未發(fā)生錯誤
C.編制工作分解結(jié)構(gòu)
D.核實工作和可交付成果均被移交并接受

最新試題

在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題