A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
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A.進(jìn)行一次趨勢(shì)分析
B.運(yùn)用掙值來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.要求每個(gè)分包商自費(fèi)前來(lái)單獨(dú)與你會(huì)面
D.進(jìn)行一次采購(gòu)審計(jì)
A.終止采購(gòu)
B.管理采購(gòu)
C.規(guī)劃采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.被動(dòng)接受
B.主動(dòng)接受
C.減輕
D.回避
A.談判技能
B.建立信任
C.妥協(xié)
D.對(duì)話
A.僅讓有資格的賣方參與
B.將所有賣方視為平等主體
C.使用建議書(shū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定誰(shuí)將參與
D.只針對(duì)提問(wèn)的預(yù)期賣方做出答復(fù)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？