A.個人獎勵計劃較易操作，易于溝通 
B.個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本 
C.拉克收益分享計劃是典型的個人獎勵計劃 
D.個人獎勵計劃可能會導致員工做有利于其獲得報酬的事情 
E.個人獎勵計劃的缺點是容易導致優(yōu)秀員工的流失 

A.財務角度 
B.客戶角度 
C.競爭對手角度 
D.內(nèi)部流程角度 
E.學習與發(fā)張角度

A.職位的核心特征影響員工的工作意義性體驗、責任體驗以及對結(jié)果的了解 
B.自主性主要是使員工了解工作的意義 
C.反饋使員工了解工作的成果 
D.當職位的核心特征很強時，個人就會受到較高水平的內(nèi)在工作激勵 
E.高水平的內(nèi)在工作激勵會帶來較高的工作滿意度

A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表 
B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動的規(guī)律推測未來的人事變動趨勢 
C.該方法的基本假設是在一定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例而不是固定的 
D.該方法認為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短，預測的準確越高 
E.用該方法進行分析的第一步是制作人員變動表 

A.繼任規(guī)劃是根據(jù)組織人員的性別狀況和層級結(jié)構(gòu)擬定的人員晉升方案 
B.繼任規(guī)劃是為了填補組織中最重要的管理決策而制定的計劃 
C.繼任規(guī)劃能夠幫助組織中高潛質(zhì)的員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計劃 
D.繼任規(guī)劃主要用于改進組織內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的狀態(tài) 
E.繼任規(guī)劃是對不同職務或類型工作人員分布狀況的規(guī)劃