生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

由設(shè)備專職點檢、值班維修人員進行的點檢統(tǒng)稱為（）

構(gòu)成設(shè)備日常維護活動的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點檢檢查、測定劣化、（）

設(shè)備點檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

嚴(yán)格按照點檢定修制的規(guī)定要求去實施，設(shè)備就能取得最佳的綜合經(jīng)濟效益，這也正是（）所追求的

現(xiàn)代企業(yè)的檢修管理活動，貫穿著（）的整個過程，強調(diào)檢修立項的計劃性，把不可控制的因素降低到最小。

點檢周期是固定不變的。

電氣設(shè)備絕緣老化主要因素有（）

點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）