設備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗

全員參與是指上至企業(yè)最高領導，下到每位操作人員都參加的生產(chǎn)維修管理（）活動

按專業(yè)檢查診斷的技術難度和精確程度分為簡易點檢和（）

在編制設備點檢標準之前，首先是要充分消化閱讀、熟悉設備的相關技術資料和圖紙，了解設備的（），分析清楚設備的組成。

機械設備的許多故障產(chǎn)生的原因就是因為設備的潤滑出現(xiàn)了問題，直接導致了設備性能的（）劣化，進而造成設備功能和精度的早期失效。

設備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

（）由專職點檢人員提出計劃，委托技術部門實施

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關心和參加設備（）

點檢工作開展的好與差，除了單位領導重視之外，在相當程度上還取決于點檢人員（）

預防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上