醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？

試述人力資源管理的最基本原理。

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類(lèi)有：房屋建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)和其他設(shè)備。

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。