單項選擇題某公司打算實施全面質(zhì)量管理，一經(jīng)提出，就聽到反對的聲音，員工反對的可能原因有（）。①工具手段、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜②員工壓力過大③層層質(zhì)量把關(guān)遍及整個組織④增加成本，損害財務(wù)狀況
A、①②③
B、①②④
C、②③④
D、①③④
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1.單項選擇題反對全面質(zhì)量管理（TQM）的說法是（）。
A、層層質(zhì)量把關(guān)遍及整個組織
B、如果實施，花費時間過長
C、質(zhì)量意識貫穿供銷渠道，能改善供銷狀況
D、持續(xù)改進(jìn)使員工保持高漲的情緒
2.單項選擇題不是所有人都認(rèn)為全面質(zhì)量管理（TQM）是有效的。他們反對TQM的原因不包括（）。
A、動員員工改善生產(chǎn)狀況
B、工具手段、系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)過于復(fù)雜
C、管理層無法做出必要的安排
D、員工壓力過大、授權(quán)過多
3.單項選擇題人們面對變革的反應(yīng)有四種類型，這四種類型不包括（）。
A、偽裝者
B、追隨者
C、漠不關(guān)心者
D、反對者
4.單項選擇題公司準(zhǔn)備實行彈性工作制，有的人說：“我更習(xí)慣朝九晚五的工作制度，這樣能與我的家人保持一致的步調(diào)。”對變革做出這種反應(yīng)的人屬于（）。
A、追隨者
B、反對者
C、偽裝者
D、領(lǐng)導(dǎo)者
5.單項選擇題面對公司即將實行彈性工作制，小柯感慨如下：“我個人認(rèn)為彈性工作制作用不大，這樣我們就不能全天在一起工作了。不過公司這樣安排總有它的道理，所以我愿意嘗試?！庇纱宋覀兛梢钥闯鲂】略谧兏镏械慕巧牵ǎ?。
A、追隨者
B、反對者
C、偽裝者
D、領(lǐng)導(dǎo)者
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在生產(chǎn)排程中，哪種方法是根據(jù)訂單的交貨期來確定生產(chǎn)順序（）？
題型：單項選擇題
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