A、查明問題
B、尋求解決方案
C、做出決策
D、執(zhí)行與評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、海爾集團要防微杜漸,防止問題擴大
B、目前優(yōu)勢大于劣勢,所以順其自然就好
C、提高在公關和傳播方面的能力
D、確立全球化品牌戰(zhàn)略,啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神
A、海爾要不斷地提高科學技術創(chuàng)新水平
B、國內同行的競爭激烈
C、海爾只注重對技術、知識的考察忽略了對個人能力的考察
D、海爾在傳播和公關技巧方面欠缺
海爾集團是世界第四大白色家電制造商,也是中國電子信息百強企業(yè)之首。海爾有9種產品在中國市場位居行業(yè)之首,3種產品在世界市場占有率在行業(yè)前三位,在智能家居集成、網絡家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平。“創(chuàng)新驅動”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現(xiàn)企業(yè)與用戶之間的雙贏。海爾“人單合一”的發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應收提供了創(chuàng)新思維。 海爾的優(yōu)勢很多,同時又存在很多不足之處。海爾在傳播和公關技巧方面十分欠缺,海爾只注重對技術、知識的考察而忽略了對個人能力的考察。盡管海爾的信息化進行得如火如荼,但是集團內部的信息化還好說,外部的信息化尤其是與國內供應商等的電子數(shù)據交換,一直處于兩難境地。面對海爾的信息化,國內同行們是一邊看海爾外部信息化的熱鬧,一邊加緊自身內部信息化的推進。 海爾成為中國走向世界的標志。海爾之所以能取得這么大的成就,很大一部分原因在于企業(yè)文化。海爾在未來必須繼續(xù)以企業(yè)文化為基準,同時要注重科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)信息化。面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰(zhàn)略,啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風,挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新!
根據SWOT分析法,海爾集團的優(yōu)勢不包括()。
A、海爾集團是世界第四大白色家電制造商
B、海爾集團在智能家居集成、網絡家電、數(shù)字化、大規(guī)模集成電路、新材料等技術領域處于世界領先水平
C、海爾集團是中國電子信息百強企業(yè)之首
D、海爾集團只注重對技術、知識的考察
最新試題
在供應鏈管理中,哪項不是庫存管理的目標()?
在項目管理中,哪個階段是對項目需求進行定義和文檔化的階段()?
以下哪種生產方式適用于市場需求多樣化和個性化的企業(yè)()?
在運營管理中,哪個概念指的是通過改進工作流程來消除浪費和提高效率()?
在運營管理中,哪個術語指的是衡量和評估運營績效的過程()?
在項目管理中,以下哪些工具常用于項目風險管理()?
在項目管理中,哪個術語指的是項目成功的可能性()?
在運營管理中,哪個指標用于衡量設備或系統(tǒng)的利用率()?
哪種生產方式適用于產品種類多、市場需求變化快的情況()?
在項目管理中,哪個術語指的是項目所需的總時間()?