A.超前性
B.綜合性
C.權(quán)威性
D.間接性
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A.職權(quán)
B.個(gè)人魅力
C.專長(zhǎng)權(quán)
D.威信與威望
A.才能大小
B.權(quán)威程度
C.個(gè)人信譽(yù)
D.指揮能力
A.主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系
B.平等的人與人關(guān)系
C.絕對(duì)強(qiáng)制的關(guān)系
D.服從的關(guān)系
A.全局性
B.綜合性
C.擴(kuò)散性
D.隨意性
A.終結(jié)監(jiān)督檢查
B.預(yù)先監(jiān)督檢查
C.跟蹤監(jiān)督檢查
D.事后監(jiān)督檢查
最新試題
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持創(chuàng)新,做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
不同的身份,會(huì)有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。
團(tuán)隊(duì)成員清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于團(tuán)隊(duì)成員之間了解如何相互彌補(bǔ)不足、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。那么面對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)角色我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到()
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識(shí)上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個(gè)社會(huì)化的角色”向“一個(gè)層級(jí)化的過程”的轉(zhuǎn)變。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。