A.15%
B.25%
C.50%
D.75%
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A.有助于培訓對象改進自己的學習
B.幫助培訓對象明白自己的進步
C.在數(shù)據(jù)和事實的基礎上作出判斷
D.使受訓者產(chǎn)生滿足感和成績感
A.專業(yè)技能
B.理念技能
C.人文技能
D.協(xié)調(diào)技能
A.不會受預測者知識水平的限制
B.要求預測者具有高度的想象力
C.有利于提高組織環(huán)境適應能力
D.能夠引導員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
A.全面責任
B.安全生產(chǎn)技術(shù)領導責任
C.直接責任
D.安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督責任
A.相關(guān)度
B.信度
C.區(qū)分度
D.效度
最新試題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設計的實施。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現(xiàn)在應該做什么,而是在于未來要做什么。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。