吉列公司是以生產(chǎn)刀片為主導(dǎo)產(chǎn)品的公司，它的產(chǎn)品能打入國(guó)際市場(chǎng)并持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，與它的技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系十分密切。吉列公司的創(chuàng)始人是吉列。1891年當(dāng)他遇到鋸齒瓶塞的發(fā)明人彭特爾時(shí)，彭特爾向他建議，集中精力去開發(fā)顧客必須反復(fù)購買的產(chǎn)品，是一條成功的捷徑。
這一觀點(diǎn)雖然激起了吉列的興趣和好奇心，但卻一直缺少具體設(shè)想，直到1895年一個(gè)夏日之晨，他要刮胡子時(shí)卻發(fā)現(xiàn)其刮胡刀很鈍不能使用，只有等磨刀師磨利后才能再用，為此他很生氣。突然，他想到得有—個(gè)很薄的非常鋒利的刀片„„。他覺得非常興奮，因?yàn)檫@種產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)顧客的反復(fù)購買，這正是他幾年來夢(mèng)寐以求的新產(chǎn)品。
1901年，他的好友將吉列刮胡刀的設(shè)想告訴了麻省理工學(xué)院畢業(yè)的帆械工程師尼克遜，尼克遜同意研究吉列的設(shè)想。數(shù)周后，尼克遜成為吉列的合伙人。為了籌措所必須的5000美元生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用，公司的名稱改為美國(guó)安全刮胡刀公司。
公司在芝加哥物色了一家代銷機(jī)構(gòu)，并規(guī)定其安全刮胡刀套件（一支刀體和20片刀片）的售價(jià)為每套5美元。刀片每20片為一包，每包l美元。當(dāng)年10月，首次廣告提供30天退款保證，在“系統(tǒng)”雜志上刊登，至1903年底，共售出51萬套安全刀體和168萬片刀片。
公司在1906年首次發(fā)放股票。在以后的十年中繼續(xù)以每年30至40萬套的銷量出售安全刮胡刀，刀片的銷售從45萬包增加到7億包。至1911年，公司的南波士頓廠雇用了1500個(gè)員工，三年后，由于尼克遜發(fā)明了全自動(dòng)刀磨機(jī)，使其生產(chǎn)能力迅速增加。這些新設(shè)備比尼克遜以前發(fā)明的機(jī)器，大大地降低了生產(chǎn)成本又提高于刀片的質(zhì)量。
原來的安全刮胡刀的專利權(quán)于1921年10月滿期，吉列公司早就為此做好了準(zhǔn)備。在當(dāng)年五月，使其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吃驚的是，吉列同時(shí)推出了兩種新產(chǎn)品：—種按原價(jià)出售的新型改進(jìn)吉列安全刮胡刀和另一種售價(jià)1美元的銀朗安全刮胡刀。1923年公司再推出鍍金刮胡刀，售價(jià)仍為1美元。當(dāng)婦女盛行短發(fā)的時(shí)候，吉列又推出稱為得伯特的女用安全刀，而售價(jià)僅為79美分。
1934年，公司又推出第一種單面安全刮胡刀和Probak Junior刀片、售價(jià)為4片10美分，至1936年公司推出安全刀片系列以外的產(chǎn)品即吉列無刷刮胡膏，售價(jià)為98美分；
1938年秋，公司又推出吉列薄刀片，吉列電動(dòng)刮胡刀也于當(dāng)年圣誕節(jié)問世。電動(dòng)刮胡刀是在數(shù)年前發(fā)明的，但直至30年代后期才被接受，對(duì)公司來說，這一年的最重要發(fā)展是史攀出任公司的總經(jīng)理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，開始了許多新新的管理政策。公司仍然保持低價(jià)銷售策略，但十分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，以保持產(chǎn)品的信譽(yù)。公司采用了本企業(yè)研究的新工藝，以便在制造過程中嚴(yán)格保證刀片的質(zhì)量。在1920年至1945年間，公司沒有推出新產(chǎn)品，這是由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響。盡管如此，公司的研究開發(fā)人員研制成了第一臺(tái)雙刃片分配機(jī)，改進(jìn)了過去的包裝工作會(huì)議。1964年公司的經(jīng)營(yíng)狀況很好，其年銷售額約為5.2億美元，這時(shí)，吉列的名字已譽(yù)滿全球。二戰(zhàn)后，吉列公司開始實(shí)行對(duì)外兼并和內(nèi)部創(chuàng)新，以便成為世界性的多樣化經(jīng)營(yíng)企。經(jīng)過認(rèn)真分析之后，公司于1948年決定擴(kuò)大市場(chǎng)。同年購進(jìn)托尼家用燙發(fā)器制造公司，1955年兼并在加利福尼亞生產(chǎn)圓珠筆和刮胡膏的梅特公司。
1960年，公司又推出超級(jí)蘭吉利刀片，即全世界第一種涂層刀片。1946年公司重新調(diào)整了產(chǎn)品組合，形成兩大類產(chǎn)品并由兩個(gè)事業(yè)部分管：吉列產(chǎn)品組合，負(fù)責(zé)刮胡刀產(chǎn)品和男用品；多樣化產(chǎn)品組合，負(fù)責(zé)其他所有產(chǎn)品。自吉列產(chǎn)品組負(fù)責(zé)人吉格勒升任公司總經(jīng)理后的十年里，是公司銷售和產(chǎn)品發(fā)展最迅速的年代。在他領(lǐng)導(dǎo)下的前幾年，公司連續(xù)推出盒式刮胡刀組、多筆尖圓珠筆、Hok-One刮胡膏、可調(diào)盒式刮胡刀、超級(jí)不銹鋼刀片、增塑刀片、微孔筆和幾種止汗劑，這些產(chǎn)品的市場(chǎng)投放都取得了成功。
1971年，公司重新調(diào)整了產(chǎn)品組合和管理機(jī)構(gòu)。這樣，公司在20世紀(jì)70年代初期開發(fā)和營(yíng)銷了許多新產(chǎn)品，1974年以前公司一半以上的銷售額來自近5年內(nèi)的新產(chǎn)品。安全刮胡刀部在推出Tracn型刮胡刀系列之后、迅速成為市場(chǎng)上的最暢銷品，繼而又推出女用Daisy削發(fā)刀及男用Good News刮胡刀。保健用品部也營(yíng)銷了多種新產(chǎn)品，如檸檬洗發(fā)精、無堿洗發(fā)精，1972年進(jìn)入個(gè)人用具市場(chǎng)，如開發(fā)和營(yíng)銷Max手提式烘發(fā)機(jī)。
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企業(yè)信息化的發(fā)展過程是一個(gè)從初級(jí)向中級(jí)和高級(jí)不斷提升的循序漸進(jìn)的過程，是指企業(yè)信息化的（）特征。
評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素、確定在戰(zhàn)略選擇中的影響因素指的是（）
在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)衰退的一個(gè)或多個(gè)因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）
（）是指自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，即用自動(dòng)化、智能化手段解決加工過程中的復(fù)雜問題，提高生產(chǎn)的質(zhì)量、精度和規(guī)模制造水平。
各國(guó)普遍的模式一般從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）
直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國(guó)際化進(jìn)程中的（）
企業(yè)在成熟期采用的營(yíng)銷戰(zhàn)略不包括（）
企業(yè)在確定信息化內(nèi)容是，應(yīng)（）
中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場(chǎng)特點(diǎn)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）
企業(yè)國(guó)際化是指企業(yè)走向世界的過程，企業(yè)走向世界的過程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，另一方面是（）