A.產(chǎn)品需求的不確定性
B.自然災(zāi)害
C.各技術(shù)系統(tǒng)間不一致性
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)大小
E.客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的接受程度
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A.潛在市場(chǎng)需求
B.可接受的價(jià)格
C.成本
D.競(jìng)爭(zhēng)
E.利潤(rùn)
A.技術(shù)推動(dòng)和技術(shù)拉動(dòng)
B.縮減成本的技術(shù)
C.技術(shù)趨勢(shì)
D.擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn)
E.外圍技術(shù)
A.長(zhǎng)期性
B.全局性
C.層次性
D.依從性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.專(zhuān)一化戰(zhàn)略
A.把握戰(zhàn)略時(shí)機(jī)
B.資源分配
C.開(kāi)發(fā)人力資源
D.設(shè)計(jì)運(yùn)行機(jī)制
E.組織技術(shù)研發(fā)活動(dòng)
最新試題
綜合管理者又稱(chēng)之為（）
中小企業(yè)促銷(xiāo)策略包括（）
認(rèn)為企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)必須考慮所有權(quán)特定因素、內(nèi)部化因素和區(qū)位因素的國(guó)際折中理論是由（）提出的（）
企業(yè)在成熟期采用的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不包括（）
（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。
戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）
直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國(guó)際化進(jìn)程中的（）
（）認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。
各國(guó)普遍的模式一般從質(zhì)和量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和（）
通過(guò)信息化提高生產(chǎn)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)等效率。這是信息化戰(zhàn)略模式中的（）