A.職責(zé)劃分
B.廣泛征求意見
C.培訓(xùn)
D.需求分析
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A.波特
B.沃納菲爾德
C.福特
D.扎克
A.現(xiàn)在技術(shù)能力
B.可挖掘技術(shù)潛力
C.可運(yùn)用的技術(shù)學(xué)習(xí)能力
D.可獲得的新技術(shù)能力
A.技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)低
B.易于進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)需求
C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低
D.有助于將研發(fā)能力集中到生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)
A.技術(shù)開發(fā)成本高
B.市場(chǎng)開拓和引導(dǎo)難度大
C.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)高
D.生產(chǎn)周期長(zhǎng)
A.明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及保護(hù)措施
B.技術(shù)研發(fā)能力
C.相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)
D.營(yíng)銷、服務(wù)等部門及時(shí)、有效的運(yùn)作
最新試題
突破國(guó)家界限，向國(guó)外發(fā)展業(yè)務(wù)，參與國(guó)際分工和交換，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交換國(guó)際化的一種戰(zhàn)略，指的是（）
通過信息化提高生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)管理部門等效率。這是信息化戰(zhàn)略模式中的（）
中小企業(yè)根據(jù)所在地的市場(chǎng)特點(diǎn)，向局部市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略，指的是（）
下列選項(xiàng)不屬于企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)理論是（）
戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）
在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)衰退的一個(gè)或多個(gè)因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）
企業(yè)文化是一種（）的文化，著力于以文化因素去挖掘企業(yè)的潛力，尊重和重視人的因素在企業(yè)發(fā)展中的作用。
從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。
評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素、確定在戰(zhàn)略選擇中的影響因素指的是（）
綜合管理者又稱之為（）