綠色物流的實(shí)質(zhì)就是在物流管理與作業(yè)中體現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)效益的理念。

事業(yè)部組織中，事業(yè)部層次的效率化對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是最有效的。

系統(tǒng)化搬運(yùn)分析方法（SHA）分析的基本內(nèi)容包括物料、移動(dòng)和方法。

企業(yè)采購(gòu)物品時(shí)，要對(duì)所采購(gòu)物品作出評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)包括（）。

參照類似產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的物品消耗定額來(lái)確定供應(yīng)物品需要量的方法稱為（）。

在（）組織中，職權(quán)關(guān)系受到縱橫兩個(gè)方向上的控制，可能會(huì)導(dǎo)致某些沖突和不協(xié)調(diào)。

TOC是約束理論的縮略語(yǔ)，其原理側(cè)重于對(duì)企業(yè)（）的管理。

MRP不但可以制定出企業(yè)的物料投產(chǎn)計(jì)劃，還可以用來(lái)制訂（）。

銷售物流主要考慮的要素有時(shí)間、可靠性和方便性。

在生產(chǎn)物流中，物料有幾種典型的移動(dòng)組織形式（）。