李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。

在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）