A.豐富工作內(nèi)容
B.減少枯燥感
C.提高員工的積極性
D.增強員工責任感
E.培訓費用低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.克服專業(yè)化過強
B.工作多樣性不足
C.不利于激發(fā)員工的積極性
D.只增加工作種類
E.不利于工作挑戰(zhàn)性
A.開發(fā)階段
B.分析階段
C.設(shè)計階段
D.文件形成
E.確定階段
A.信息流暢通，有利于縮短決策的時間
B.組織結(jié)構(gòu)扁平化，可以減少信息的失真，增加上下級的聯(lián)系
C.創(chuàng)造性，靈活性強有效的降低成本
D.員工積極性增強
E.有助于增強組織的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力
A.薪酬
B.價值觀的影響
C.設(shè)計的連續(xù)性
D.引導自主發(fā)揮
E.人生觀的影響
A.企業(yè)任務(wù)的確定
B.部門任務(wù)的確定
C.個人工作任務(wù)的確定
D.職責任務(wù)的確定
E.崗位工作任務(wù)的確定
最新試題
影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。