多項(xiàng)選擇題你在Morris Lions 公司的項(xiàng)目小組中擔(dān)任程序經(jīng)理的角色，你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目當(dāng)前正處于構(gòu)思階段。然而因?yàn)楣镜母偁帉κ忠苍跍?zhǔn)備發(fā)布一個新版本的產(chǎn)品，所以你也必須盡快完成你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。并且在你所需要遞交的產(chǎn)品中，具有很多必需的高級特性，項(xiàng)目的客戶表示無論是時間還是功能都不能缺少，否則就按照違約處理，你現(xiàn)在需要對解決方案的范圍以及項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行安排，以下哪些是正確的管理項(xiàng)目折衷的方法（）

A.保證功能不變，按照用戶給定的項(xiàng)目時間，多增加人員和其他資源來完成該項(xiàng)目
B.保證項(xiàng)目的功能不變，延長項(xiàng)目進(jìn)度來完成該項(xiàng)目
C.如果發(fā)現(xiàn)功能的實(shí)現(xiàn)與初始估計(jì)的有出入，立刻增加資源，在原先的進(jìn)度內(nèi)完成預(yù)期的功能
D. 如果發(fā)現(xiàn)功能的實(shí)現(xiàn)與初始估計(jì)的有出入，延長進(jìn)度確保完成產(chǎn)品的所有功能


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1.單項(xiàng)選擇題以下不屬于項(xiàng)目構(gòu)思階段的成功標(biāo)準(zhǔn)是（）

A.干系人和項(xiàng)目組在項(xiàng)目動機(jī)、解決方案的概要、遠(yuǎn)景和范圍以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和組織結(jié) 構(gòu)等方面達(dá)成共識
B.文檔記錄的限定條件和目標(biāo)
C.完成了數(shù)據(jù)定義
D.完成初始風(fēng)險(xiǎn)評估
E.已建立變更控制和配置管理過程
F.得到發(fā)起人和/或干系人的正式認(rèn)可

2.多項(xiàng)選擇題遠(yuǎn)景/范圍文檔應(yīng)該至少包括以下哪些內(nèi)容（）

A.問題陳述
B.遠(yuǎn)景陳述
C.解決方案概念
D.用戶概述
E.項(xiàng)目功能陳述
F.項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表
G.業(yè)務(wù)目標(biāo)
H.設(shè)計(jì)目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題建立共同遠(yuǎn)景的任務(wù)包括（）

A.在核心團(tuán)隊(duì)會議上制定遠(yuǎn)景
B.接受項(xiàng)目發(fā)起人提供給團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景
C.制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目主計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題以下哪些不是構(gòu)思階段的活動（）

A.協(xié)調(diào)與干系人的關(guān)系
B.定義解決方案
C.確定解決方案范圍
D.設(shè)計(jì)解決方案
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建和準(zhǔn)備

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)體系結(jié)構(gòu)過程的目的是：（）

A.保證組織的IT和組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)一致
B.將整個企業(yè)化整為零，便于人員分配管理
C.指導(dǎo)IT 項(xiàng)目，調(diào)整IT項(xiàng)目及優(yōu)先級，使它們能支持組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.在和業(yè)務(wù)目標(biāo)一致的情況下設(shè)計(jì)或重新設(shè)計(jì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過程，以表現(xiàn)出IT的優(yōu)勢