A.管理者要安于現(xiàn)狀
B.企業(yè)要一如既往，一成不變
C.管理者要亡羊補(bǔ)牢
D.管理者要有深遠(yuǎn)而犀利的洞察力
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A.韋伯
B.巴納德
C.孔茨
D.卡斯特
A.工廠照明試驗(yàn)
B.繼電器裝配試驗(yàn)
C.談話研究觀察試驗(yàn)
A.馬斯
B.泰羅
C.韋伯
D.法約爾
A.《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
B.《國富論》
C.《工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》
D.《論機(jī)器和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》
A.技術(shù)能力
B.選擇能力
C.合作能力
D.應(yīng)變能力
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。