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判斷題一般人們認為管理者就是領(lǐng)導者，其實兩者不盡一致。領(lǐng)導者的影響力來自職位所賦予的正式權(quán)利，而且具有一定的強制性。管理者往往運用非正式權(quán)力影響他人，其影響力是非強制性的

1.判斷題過程型激勵理論是指著重研究人從動機產(chǎn)生到采取行動的心理過程，其中包括期望理論，公平理論，目標設(shè)置理論

2.判斷題內(nèi)容型激勵理論中，馬斯洛的需要層次圖由低級到高級依次是：生理需要，安全需要，歸屬和愛的需要，尊重需要，自我實現(xiàn)需要

3.判斷題“經(jīng)濟人”的人性假設(shè)提出的管理思想概括為X理論，“自我實現(xiàn)人”的人性假設(shè)提出的管理思想概括為Y理論，“社會人”的人性假設(shè)提出的管理理論是超Y理論

4.判斷題經(jīng)典的組織結(jié)構(gòu)中，事業(yè)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是靈活性和適應性較強，有利于加強各職能部門之間的協(xié)作和配合，并且有利于開發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性

5.判斷題組織層級與組織幅度的互動關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：一種是扁平式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，另一種是錐形式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)