張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。